隨著時間的車輪滾滾向前，我們送走2023年，迎來了全新的2024年。在這個充滿希望與挑戰(zhàn)的時刻，浩寶在深管理人員于2024年1月22日在深圳總部齊聚一堂，召開一年一度的經(jīng)營計劃啟動大會，回顧過去一年的成績與經(jīng)驗，攜手規(guī)劃新一年的藍(lán)圖，共同開啟新的征程。

會議首先由李錦暉董事長致辭。2023年，是百年未有之大變局中不同尋常的一年，全球經(jīng)濟放緩，各行各業(yè)面臨著不同程度的壓力。浩寶面臨困難，勇于變革，取得了不錯的成績，但同時也暴露出一些問題。2024年，仍將是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，政府提出“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”的總體政策。浩寶董事會近期經(jīng)過多次調(diào)研、走訪和探討，確立了2024年的基本戰(zhàn)略，并決定聘任孫浩先生為浩寶總經(jīng)理。浩寶全體員工要深入貫徹董事會經(jīng)營管理思想，在孫總帶領(lǐng)下，積極應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn)，破繭成蝶，再攀高峰。

    會上舉行了浩寶技術(shù)總經(jīng)理頒授儀式，李董向?qū)O浩先生頒發(fā)了總經(jīng)理聘書。

隨后，孫浩總經(jīng)理頒布了浩寶2024年度經(jīng)營目標(biāo)，明確了公司的經(jīng)營指導(dǎo)思想：以市場為先導(dǎo)，以技術(shù)為核心，以品質(zhì)為基礎(chǔ)，以人才為保障，強化項目管理，大力開拓國際市場，致力成為全球熱工設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)者。

“紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細(xì)浪，烏蒙磅礴走泥丸?！?/span>孫總結(jié)合歷史上的巨鹿之戰(zhàn)、赤壁之戰(zhàn)以及紅軍長征等案例，指出困難永遠(yuǎn)都在，能破釜沉舟、戰(zhàn)勝困難，才有了曹操、周瑜以及紅軍后來的成績、地位和萬古流名。浩寶全體管理人員和員工要學(xué)習(xí)、踐行這種大無畏精神，不畏艱難險阻，牢記使命與擔(dān)當(dāng)，以踏實肯干的工作作風(fēng)，鍥而不舍的工匠精神，全力以赴完成2024年各項經(jīng)營目標(biāo)。

    使命、戰(zhàn)略和目標(biāo)一旦確定，打造一個使命驅(qū)動、能打勝仗、持續(xù)進化的組織和第一團隊，將成為戰(zhàn)略制勝的關(guān)鍵。孫總在會上頒布了浩寶的最新組織架構(gòu)，宣讀了人事任命書，并對經(jīng)營班子成員一一做了介紹。

    隨后，舉辦了各部門負(fù)責(zé)人2024年經(jīng)營目標(biāo)簽約儀式。各部門負(fù)責(zé)人當(dāng)眾鄭重承諾，將竭盡全力完成公司設(shè)定的各項目標(biāo)，全力以赴推進團隊任務(wù)執(zhí)行、落地，無條件服從公司的工作安排、調(diào)整，帶領(lǐng)團隊貫徹執(zhí)行各項工作，確保落地有聲，以高效的工作態(tài)度和卓越的執(zhí)行力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

    隨后，市場部何中華總和銷售部何慶新總先后為大家分析了2024年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、浩寶營銷策略及業(yè)績預(yù)測，使得大家對經(jīng)濟形勢、行業(yè)狀況和浩寶業(yè)績目標(biāo)有了更清楚的了解。

    緊接著，羅文欣總和梁聰元總先后從產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈和研發(fā)、服務(wù)等方面，闡述了2024年的主要工作計劃，提供完成業(yè)績目標(biāo)的強有力的支撐，使大家更加信心滿滿。

    會議最后，還特別邀請了浩寶首席顧問——原華中科技大學(xué)吳懿平博導(dǎo)、教授講話。吳教授從國際國內(nèi)大環(huán)境、行業(yè)及技術(shù)發(fā)展趨勢等方面為大家進行了深入淺出的介紹，并表示經(jīng)過了一年多的辛苦研發(fā)，浩寶在智能回流焊、功率半導(dǎo)體熱工設(shè)備及真空汽相焊等方面已經(jīng)獲得了喜人的突破；下一步將帶領(lǐng)和指導(dǎo)研發(fā)技術(shù)團隊攻堅克難，在2024年成功向市場推出多項國內(nèi)首創(chuàng)的產(chǎn)品和成果。

    邁入新起點，開啟新征程。2024年新一輪的號角已經(jīng)吹響，浩寶全體將士將懷著“紅軍不怕遠(yuǎn)征難”的初心和決心，沉穩(wěn)應(yīng)對、創(chuàng)新突破，全力以赴完成2024年的各項目標(biāo)，到那時，我們必將“更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏”！