2023年2月20日上午，在位于深圳寶安的浩寶工業(yè)園研發(fā)樓培訓(xùn)室內(nèi)，深圳市浩寶技術(shù)有限公司與鼎捷軟件共同啟動(dòng)了鼎捷T100數(shù)字化提升項(xiàng)目。浩寶技術(shù)董事長(zhǎng)李錦暉、總經(jīng)理羅文欣、副總經(jīng)理何慶新、梁聰元、謝加云、肖志堅(jiān)等管理層及公司各部門主管級(jí)以上人員，與鼎捷軟件深圳事業(yè)部總經(jīng)理朱廣、華南T方案交付中心總經(jīng)理劉志剛、項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钌窦岸蓓?xiàng)目的各位專家老師一道，共同見證了浩寶T100數(shù)字化項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式。

本次會(huì)議由浩寶人力資源部吳經(jīng)理主持。隨后浩寶總經(jīng)理羅總致辭，他首先對(duì)鼎捷團(tuán)隊(duì)的到來及前期努力表示了感謝，表示浩寶對(duì)這次上T100 ERP項(xiàng)目下了很大決心，要求雙方高度重視，“只許成功，不許失敗”；公司走信息化-數(shù)字化-智能化的道路是大勢(shì)所趨，而且刻不容緩；在實(shí)施過程中如果有偏差，必須實(shí)事求是、及時(shí)反饋和修正；并希望浩寶員工不要受以前問題的影響，全力以赴、突破自我，信心滿滿的迎接和參與到這次變革中來，我們一定會(huì)贏來最終的勝利。

    鼎捷軟件深圳事業(yè)部總經(jīng)理朱廣表示，感謝浩寶對(duì)鼎捷的信任和選擇，這次啟動(dòng)的浩寶T100數(shù)字化提升項(xiàng)目，既能幫助解決當(dāng)下問題，又能為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)；鼎捷擁有眾多裝備制造企業(yè)的成功案例，本次浩寶項(xiàng)目，也專門選派了精兵強(qiáng)將組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保本次項(xiàng)目一定成功；相信過程是辛苦的，但結(jié)果是美好的。

浩寶T100項(xiàng)目經(jīng)理由財(cái)務(wù)總監(jiān)羅斌擔(dān)任，他詳細(xì)介紹了本次項(xiàng)目的目標(biāo)、組織架構(gòu)、工作職責(zé)和項(xiàng)目管理辦法，表示本次項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，以確保項(xiàng)目的有效推進(jìn)和成功上線。

鼎捷軟件T100項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钌裰饕榻B了項(xiàng)目組織及職責(zé)、項(xiàng)目整體計(jì)劃和實(shí)施方法，并向大家介紹了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的各位成員。本次鼎捷軟件價(jià)值實(shí)施方法TVIM，共劃分為項(xiàng)目啟動(dòng)、機(jī)制流程規(guī)劃、流程和數(shù)據(jù)驗(yàn)證、實(shí)施運(yùn)行及運(yùn)行成果總結(jié)五個(gè)部分。

隨后，鼎捷軟件T方案交付中心總經(jīng)理劉志剛對(duì)此次項(xiàng)目發(fā)表建設(shè)性意見，表示本次項(xiàng)目將有效幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)管理能力，并預(yù)祝項(xiàng)目圓滿成功。

會(huì)議最后，由浩寶董事長(zhǎng)李錦暉宣布項(xiàng)目正式啟動(dòng)并致辭，他表示：數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)到來，為了更好的管理和發(fā)展，我們亟需向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。經(jīng)浩寶董事會(huì)一致商議，決定啟動(dòng)本次浩寶&鼎捷T100 ERP項(xiàng)目，通過建立數(shù)字化平臺(tái)，將傳統(tǒng)管理模式升級(jí)為數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)管理模式，幫助浩寶制定最優(yōu)的業(yè)務(wù)及發(fā)展決策。希望浩寶上下，思想上要高度統(tǒng)一，態(tài)度上要積極開放，行動(dòng)上要堅(jiān)決快速；雙方務(wù)必要以質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)，構(gòu)建有效的業(yè)務(wù)&財(cái)務(wù)&運(yùn)營(yíng)一體化信息監(jiān)控管理平臺(tái)，為企業(yè)未來的發(fā)展保駕護(hù)航。

雙方簽署項(xiàng)目合作協(xié)議，并全體起立宣誓，在浩寶行政樓前合影留念。